nos missions

ERDRE CONSEIL s’appuie sur la diversité de ses missions pour vous apporter au travers des différentes étapes son savoir-faire et son savoir-être.
Tout d’abord en réalisant un audit de l’existant. Car bien souvent un œil extérieur permet de voir les choses autrement.
Ensuite, une analyse des forces et des faiblesses de l’entreprise ; ainsi que l’identification des menaces et des opportunités du secteur d’activités. Et enfin par la recherche des meilleures réussites, permettront d’établir la stratégie adéquate avec l’ensemble des parties prenantes. La croissance est une affaire d’équipe !

notre démarche

Comment certaines entreprises excellent dans leur développement ?
Est-ce que leurs pratiques pour réussir peuvent être reproduites ?
Est-ce une question de stratégie, de processus, de structure ou de personnes ?
Comment expliquer le développement d’une organisation, d’une société, par rapport à une autre, quelle que soit sa taille, son secteur d’activité, sa situation géographique et/ou sa situation économique ?

Découvrir nos réponses

Nos cas clients

OPERATION VROAR – VAILLANTE ACADEMIE :

En 2020, ERDRE CONSEIL nous a accompagner pour la création et la mise en place de notre société OPERATION VROAR – 1 ère école de pilotage officielle reprenant les codes de la BD « Michel Vaillant ». Partant d’une page blanche et n’ayant aucune expérience sur ce secteur d’activités, les conseil prodigués et la stratégie déployer dès le lancement du projet nous ont aidés à rendre le projet crédible aussi bien auprès de nos fournisseurs, partenaires, qu’auprès des premiers clients. Évoluer dans un univers empreint de passion, dans le loisir, à la sortie de la COVID étant un réel challenge. Merci aux dirigeants d’ERDRE CONSEIL de nous avoir accompagner durant 2 ans.

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Ils nous font confiance