Nuestros Principios

ERDRE CONSEIL confía en la diversidad de sus misiones para brindarte, a través de las diferentes etapas, su conocimiento y sus habilidades interpersonales. En primer lugar, realizando una auditoría de lo existente, porque muy a menudo un ojo externo hace posible ver las cosas de manera diferente. Luego, un análisis de las fuerzas y debilidades de la empresa; así como identificar amenazas y oportunidades en el sector de actividades. Y, finalmente, mediante la búsqueda de los mejores éxitos, permitirá establecer la estrategia adecuada con todos los interesados.

 

nuestro enfoque

Cómo se destacan algunas empresas en su desarrollo? Se pueden replicar sus prácticas para el éxito? Se trata de estrategia, proceso, estructura o personas? Cómo explicar el desarrollo de una organización, de una empresa, en comparación con otra, sea cual sea su tamaño, su sector de actividad, su ubicación geográfica y / o su situación económica?

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Los casos de nuestros clientes

GOURRAUD CONSTRUCTION :

Aurélien P. - Director de una empresa de construcción y reformas (44) Una historia que debía durar unas pocas sesiones pero que acabó durando casi 2 años... Inicialmente socio minoritario de mi empresa, el apoyo de Thierry consistió, al principio de nuestro encuentro, en orientarme para que me reafirmara como director de la empresa. Las sesiones me llevaron rápidamente a pensar en tomar una participación del 100% en la empresa. Thierry apuntó los puntos estratégicos a desarrollar. Asumí el 100% del control de la empresa unos meses después de nuestra primera reunión. entrevista. Algo en lo que no estaba nada de acuerdo al principio de su charla. Aprecié mucho las conversaciones con Thierry, que me hicieron tomar conciencia de los aspectos técnicos, estratégicos y humanos fundamentales de la función del director de empresa. Estas sesiones de coaching fueron determinantes para mi desarrollo. Quiero agradecer sinceramente a Thierry el tiempo que pasamos juntos.

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Ellos confían en nosotros