Les bienfaits du développement commercial externalisé

une démarche unique

Comment certaines entreprises excellent dans leur développement ?
Est-ce que leurs pratiques pour réussir peuvent être reproduites ?
Est-ce une question de stratégie, de processus, de structure ou de personnes ?
Comment expliquer le développement d’une organisation, d’une société, par rapport à une autre, quelle que soit sa taille, son secteur d’activité, sa situation géographique et/ou sa situation économique ?

La croissance est une ambition entrepreneuriale intrinsèque.
Les bienfaits du développement commercial externalisé sont évidents : solution clef en mains, maîtrise des coûts, linéarité des actions commerciales, plus d’efficacité que la concurrence, répondre plus facilement à des besoins spécifiques.

nos principes

ERDRE CONSEIL s’appuie sur la diversité de ses missions pour vous apporter au travers des différentes étapes son savoir-faire et son savoir-être.
Tout d’abord en réalisant un audit de l’existant, car bien souvent un œil extérieur permet de voir les choses autrement.
Ensuite, une analyse des forces et des faiblesses de l’entreprise ; ainsi que l’identification des menaces et des opportunités du secteur d’activités. Et enfin par la recherche des meilleures réussites, permettront d’établir la stratégie adéquate avec l’ensemble des parties prenantes.
La croissance est une affaire d’équipe !

notre rôle

Le rôle d’ERDRE CONSEIL, ne s’arrêtera pas à la définition de la stratégie, bien souvent interprétée comme abstraite ou irréalisable pour nombre de dirigeants.
Notre cabinet vous accompagnera dans sa mise en place et sa réalisation sur le terrain. Il est de notre responsabilité de vous prouver que les idées proposées sont celles qui vous permettront de réussir.

Enfin ERDRE CONSEIL, à l’issue de son accompagnement, vous permettra de former vos équipes afin que celle-ci puisse s’approprier durablement la stratégie mise en place.