La croissance est une affaire d'équipe !

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Comment certaines entreprises excellent dans leur développement ?
Est-ce que leurs pratiques pour réussir peuvent être reproduites ?
Est-ce une question de stratégie, de processus, de structure ou de personnes ?
Comment expliquer le développement d’une organisation, d’une société, par rapport à une autre, quelle que soit sa taille, son secteur d’activité, sa situation géographique et/ou sa situation économique ?

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GOURRAUD CONSTRUCTION :

Aurélien P. – Dirigeant d’une société de Construction et Ravalement (44) Une histoire qui devait durée quelques séances et finalement s’est poursuivi près de 2 ans… Initialement associé minoritaire au sein de ma société, l’accompagnement de Thierry consistait, au départ de notre rencontre, à me guider pour m’affirmer en tant que Chef d’Entreprise. Les séances m’ont amené très rapidement à m’interroger sur la prise de parts à 100% de l’entreprise. Thierry a su cibler les points stratégiques à développer. J’ai effectivement pris le contrôle de la société à 100% quelques mois après notre première entrevue. Élément qui n’était pas du tout convenu à l’origine de son intervention. J’ai très apprécié les échanges avec Thierry qui m’ont permis de prendre conscience des aspects fondamentaux tant techniques, stratégiques et humains du rôle du Chef d’Entreprise. Ces séances de coaching ont été un facteur déterminant dans mon évolution. Je remercie chaleureusement Thierry pour ces moments passés ensemble.

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