Plan de acción
UNA ESTRUCTURACIÓN DE LA OFERTA COMERCIAL PRAGMÁTICA
En ERDRE CONSEIL, creemos que el crecimiento de las empresas es una cuestión de voluntad y método. Sobre todo, se basa en una estrategia formal que se asemeja a su líder, basada en un enfoque global y sistemático para todos los factores de crecimiento. Para nosotros: el éxito o el fracaso de una empresa no puede explicarse únicamente por la situación económica, la moral de los hogares o el precio de las materias primas … ¡Resulta de la acción de los equipos, de sus elecciones, de su deseo de avanzar!
Nuestros principios
Brindamos a nuestros clientes con una experiencia memorable y los fidelizamos de una forma más efectiva. En primer lugar, es necesario definir la experiencia que la empresa quiere proporcionar a sus clientes (experiencia deseada), al suscribirse a una lógica de diferenciación, lleva a repensar su propuesta de valor (modelo de negocio). Es necesario contribuir en la creación de una buena experiencia para los clientes y se refiere a la arquitectura de valor (cómo actuar para ofrecer la experiencia deseada). Para ser sostenible, el modelo de negocio basado en la experiencia debe permitir a la empresa generar una ecuación de beneficios positivos, asegurando su rentabilidad.
Nuestras herramientas
Cómo vemos nuestro entorno interno?
- Estrategia de ventas
- Proceso de ventas
- Soporte de ventas
- Comportamiento de los equipos de ventas.
- Competencia de los representantes de ventas.
- Cultura comercial y corporativa
Cómo vemos a nuestros clientes?
- Situación de ventas
Los resultados que entregamos?
- Cuota de mercado
- Ganancias
- Ganancias y márgenes
- Nuevos productos
- Cuentas principales
- Espera por objetivos
Qué hacemos como parte de nuestro trabajo diario?
- Encuesta de clientes
- Estructura organizacional
- Desarrollo de la fuerza de ventas
- Objetivo de ventas
- Planes de venta
Ellos confían en nosotros
